本网讯 （记者 许益珍） 5月13日下午，我校机构与人事改革工作动员大会在F101举行。校长徐真华，党委书记黎冬，常务副校长袁长青，副校长赖志立、熊匡汉、余庆安、王心洁出席会议。全校副科长以上干部和教研室主任参加会议。会议由赖志立主持。
会议现场（肖玥 摄）
会上，徐真华对学校即将着手进行的教学和行政机构改革以及竞岗、轮岗工作作动员讲话。他指出，教学架构调整的基本思路是：启动系改院，把目前的英语语言文化系、东方语言文化系、西方语言文化系、国际工商管理系、国际经济贸易系等系分别改为学院；金融系、中国语言文学系、信息科学技术系由于各自的专业数量少，仍保留系的建制，以直属系的模式运作，待条件成熟后再改为学院；大学英语系改为大学英语教学部，公共课教学部、思政理论教学部保留原建制。在管理模式上，学校按校、院、系三级建制，实行校、院并直属系部的两级管理模式。行政、党务系统按照精减机构、减少职数、提高管理效能的原则进行。
徐真华指出，定编定岗的基本思路是：按需设岗，优化结构，明确职责、重在绩效；轮岗换岗的基本思路是：公开竞聘，鼓励交流，双向选择，择优录用，改善结构，提高效能。
徐真华讲话（肖玥 摄）
为强调此次改革的重要性，徐真华还引用柯达、索尼、诺基亚等一开始独占鳌头，到最后逐步衰落的实例来佐证。他说，目前我国高等教育正处在从规模扩展到内涵建设的转型期，也正是我校改革、发展的关键期，要想在公办大学、海外品牌大学、大规模在线学习的MOOC学习新模式的竞争中求得生存，必须以改革为契机，进一步明确学校发展定位，厘清学校发展思路，全面加强干部队伍建设；必须明确岗位职责，提高管理效能，全面加强师资队伍建设；必须进一步明确发展方向，提升教学水平与科研能力，全面加强以目标管理为基本内容的二级教学、科研单位的过程管理，提升教育教学运营的水平和效益。
徐真华说，必须把合适的人放到合适的岗位上，让想干事的人有机会，会干事的人有平台，能干事、能干成事的人有位置，德才兼备的人有奔头，施行人才培养、引进机制和退出机制，激发全体干部、教师、职工的工作热情和工作活力，确保南国商学院在新一轮的改革、发展中再上一个更高的台阶。
