本网讯 （记者 刘影婷）8月31日上午，学校在F101学术报告厅召开副科长以上干部会议，学校领导班子出席了会议。会上，校长徐真华重点谈了“高校管理理念”。
会上，校长徐真华结合国内名牌高校的管理模式对“战略管理”、“目标管理”、“过程管理”进行了详细的介绍，他还结合自身经历诠释了“过程管理”中“精细化管理”。他认为，从学校层面来说，管理的对象是人，所以无论是教学管理、行政管理、还是学生管理，都无法通过量化的方式检测工作的质与量，因此，从某种程度上来说，一个单位或是一个人的执行力，不是取决于他们的水平，而是取决于他们的工作态度、工作责任心，取决于他们的职业道德。
徐真华校长讲话 （林灿然 摄）
针对高校管理中常常出现的“行政不足”和“行政过度”这两种现象，徐真华制度规范层面分析了其出现的原因。徐真华指出，南国商学院应该采取“战略管理”和“目标管理”相结合的管理模式，各二级单位、二级教学部门应该取“目标管理”和“过程管理”相结合的管理模式，把重心放在管理的全过程。他还指出，在管理学科中最关键最核心的目标就是对人的培养和使用，对管理团队的构建和提升。他认为，谁也不是天生的管理天才，任何一个优秀的管理者的经验都是从工作实践中摸索出来的，所以广大干部要敢于实践，敢于摸索。
会议现场 （林灿然 摄）
怎样当好一名干部，徐真华提出了三点建议，即意识要到位、工作到位、自律到位，要做到三个到位，谦虚好学、勤奋工作、多动脑子是核心。
最后，徐真华以海明威的名言“优于别人，并不富贵，真正的富贵应该是优于过去的自己”勉励广大干部，希望他们不断地提高服务水平和能力，在工作实践中不断地努力，不断地反思，不断地改进与改革，为大学的高效有序的运作服务，努力提高教务教学质量，真正做到为教学服务，为教师服务，为学生服务。
