本网讯（记者 叶斓 胡嘉宝）3月29日下午，MBA基础知识系列讲座在学术报告厅C201举行。暨南大学原校长胡军教授开讲“战略管理”。学校董事长丁小军，副校长熊匡汉与管理学院、经济学院全体教师及2015级全体学生聆听了讲学。副校长何艾兵主持了讲座。
“文化与管理”是本次讲座的主题。胡军教授以深入浅出的理论阐述、风趣幽默的案例讲解，让同学们在轻松愉悦的思想启蒙中，感受东西方文化的洗礼，也让同学们对文化与管理关系产生了深刻的认识。
讲座现场（梁晓明 摄）
胡军引用习近平总书记的话“体现一个国家综合实力，最核心、最高层的，还是文化软实力，这事关一个民族精气神的凝聚”帮助同学们理解和体会我国经济转型时期文化所起的重要作用。他从中国近三十年高速发展面临“中等收入陷阱”的文化背景提出中国社会转型期价值观混乱、价值观迷茫及价值观疲劳的文化焦虑，强调道德是任何一个文明的内核。“我国经济已经发展到需要文化支持才能走得更久更远的阶段。现阶段我国经济转型时期的文化诉求分为道德，秩序和价值三种。”他通过进一步解释这三大文化诉求表明建设社会主义核心价值观的重要性。
在“文化与文化的作用”话题中，他表示文化是群体性格，是一个民族国家企业(团体)普遍自觉的观念和方式，也是左右人们行为,影响人们行为的价值观念和行为系统。通过引用世界文化战略专家曹世潮名言，胡军强调终极竞争力由文化生成。为进一步阐述此观点，他结合美国文化、日系企业成长密码等例子，提出文化是管理的一个手段和基本方法，管理者的职能之一就是影响或改变人们的行为。
胡军阐述文化与管理（陈汝佳 摄）
人本主义与科学主义是西方管理理论的文化基础。胡军用其丰富多彩的人生阅历向在座师生讲述不同国家不同文化的区别，并列举欧美国家一些企业的经典案例来说明跨文化管理的重要性。对于日本的文化特征，他借以鲁思-本尼迪克特《菊花与刀》一书提到日本文化的本质带有双重性——服从而又不驯，忠贞而易于叛变，并分享日本管理模式的四大神器：禀议决策制、终身雇佣制、年功序列工资制与企业工会。提及美国文化时，胡军表明美国文化特征中的多元文化、冒险精神与流动性、血缘家族关系淡薄，信仰个人至上及重视法制，竞争的机会衍生出了美国以“法”为重心的管理模式，即强调独立人格与契约社会，科学主义与管理秩序。针对美国管理思想的主要变化，他认为应从利润向服务社会转变，人事管理的流动式到批判流动式，以及主张管理结构扁平化等一系列作出改变。
何艾兵作主持结语（陈汝佳 摄）
何艾兵在主持结语中表示，这是一场高水准，高层次，高品位的讲学，文化管理是一个统揽全局的战略命题，当企业产生出超越利润的价值观，文化管理就产生了它生存的条件和基础。他对同学们说，胡军教授让我们对文化自信与文化管理的迫切性和重要意义有了更深刻的认识，将来当我们走向社会，走进外资企业和合资企业，认真地关注、研究他国的文化甚至文化管理，将成为我们再学习必修的课程。
时间:Mar 30, 2018 4:41:00 PM
录入者:陈汝佳
