本网讯 3月11日，学校春季战略研讨会总结暨新学期工作布置会。学校领导、科以上干部、各教学单位系（教研室）正副主任以及教授代表参加了会议。副校长赖志立主持会议。
会议现场
党委书记许志超布置党委工作
党委书记许志超布置党委工作。许志超表示，2021党建工作的总体要求是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，贯彻落实习近平总书记关于教育的重要论述和全国教育大会精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚持以高质量党建推动高质量发展。他从科学精准做好新冠肺炎疫情常态化防控、贯彻落实安全稳定工作要求、组织落实好党史学习教育活动等9个方面对党委2021年重点工作进行部署。
副校长赵福春布置教学工作
副校长赵福春布置2021年教学工作。赵福春从教学管理、教学改革、专业建设、课程建设等方面提出要求。一是继续加强一流本科专业建设。扎实推进现有国家级和省级一流本科专业的建设，力争在2021年新增1—2个省级一流本科专业，新增1个国家级一流本科专业。二是加强一流课程建设。力争在2021年新增3门以上省级一流课程，同时争取国家级一流课程零的突破。三是继续推进课程思政建设。充分发挥校级课程思政项目的示范引领作用，在全课程推进课程思政建设。四是继续推进课程过程性评价改革。五是深入推进现代信息技术与教育教学深度融合，大力促进我校一流线上课程、一流线上线下混合课程等建设。五是建立全面有效的教学质量保障体系，稳步提升教学质量。六是力争省级教学成果奖取得零的突破。
副校长何艾兵布置规划、科研等工作
副校长何艾兵围绕学校规划、人事、科研、校园文化建设等方面部署工作。他全面总结了十三五规划落实情况，对十四五发展规划中关于一流学科建设提出了三个目标，一是“提升”，整体提升各学科的水平；二是“攻坚”，将应用经济学、工商管理学创建省级一流学科；三是“拔城”，将外国语言文学建成省级一流学科。在科研方面，学校现有3个省部级科研平台，12个校级科研平台，何艾兵表示，要充分利用平台优势，在科研项目、论文著作、知识产权、咨政报告等方面取得新业绩，进一步提升科研管理服务水平。在人事方面，何艾兵表示，要适时进行新一轮干部人事制度改革，要形成师德师风建设长效机制，要进一步加强人才引进培育工作，要深入开展教师发展工作。在校园文化建设方面，何艾兵提出，要弘扬学校精神，打造制度文化。希望全体教职工知难克难不畏难，砥砺前行，创新发展，勇于担当，一起努力，为南国未来发展贡献力量。
执行校长王华提出对南国未来发展的思考
执行校长王华围绕战略研讨会，提出对南国未来发展的思考。王华表示，2021年春季战略研讨会的召开，在南国历史上具有里程碑的意义。2021年是中国共产党成立100周年，是十四五发展规划的开局之年，也是南国转设关键之年和建校25周年，在这一重要节点组织召开战略研讨会，集思广益，共同研讨南国新校名、南国精神、价值观、校训等校园文化内涵，共同研讨如何引领南国未来发展走向，明确未来5年的奋斗目标，做出具体的部署和规划，意义重大。与会人员抱着主人翁的态度和对南国未来发展高度负责的态度积极参与小组讨论，提出了许多真知灼见，碰撞出了思想的火花，因此本次会议归集了各方意见，集中了大家智慧，汇聚了团结力量，凝聚了发展共识，取得了积极成效，达到了预期目标。
新时代，有新机遇也有新挑战。王华认为，转设对南国来说，即是机遇，更是挑战，对全体南国人来说，是一次大考，因为转设后，南国发展的道路会更加艰难，面临的困难也会更多，而所有的困难都只能靠自己的力量去克服，希望南国人既要有仰望星空的勇气，又要有脚踏实地的坚定，团结一心，为南国未来发展做好充足的准备。学科建设是学校发展的重要基石，关乎一所大学的办学层次和水平，因此要大力引进具有影响力的学科领军人物，也希望全体南国人要有壮士断腕的决心，进一步明确人才培养战略定位，以学科建设为龙头，以专业建设为基础，促进学科建设与专业建设的融合发展，推动学校各项事业长足发展。
另讯 学校在3月5日、6日召开春季战略研讨会。党政领导班子成员、各学院以及相关职能部门负责人、教授代表参加会议。与会人员围绕学校新章程和十四五规划征求意见稿进行深入研讨。在第一阶段的会议中，董事长丁小军指出，2021年，转设是学校工作的重中之重，在重要节点召开春季战略研讨会意义重大，会议将围绕学校章程和教育事业发展“十四五”规划展开研讨，这是集思广益的过程，请大家畅所欲言，为学校的发展贡献智慧。
会议现场
执行校长王华传达了教育部及省教育厅相关工作要求和指示，并作章程修改说明。他强调，科学制定大学章程是学校构建“依法治校、自主办学、民主管理、社会参与”的现代大学制度的前提，也是全面规划设计我校发展战略，系统推进学校改革，促进特色鲜明的高水平民办大学建设的重要抓手，更是统一思想和意志，凝聚发展共识，增强师生员工的向心力、凝聚力、归属感、责任感和使命感，开拓创新，实现新时代发展目标的有效手段。在已有的章程的基础上，对章程进行修订，总体上做到基本内容完备、重点内容突出、制定程序和体例表述规范，并具有自身特色，王华围绕章程修订的指导思想、工作原则、总体目标、任务要求和若干关键问题提出具体要求。
副校长何艾兵作学校教育事业发展“十四五”规划起草的解读和关于若干重要表述的说明。他指出，“十三五”期间，学校建设取得了重大成就，其成功经验是编制“十四五”规划的深厚底气，“十四五”规划的编制是对学校发展环境的深刻认知、对教育教学规律的严格遵循、对教育发展趋势的基本判断。因此，在起草编制的过程中要处理好继承与创新的关系、数量与质量的关系、重点与均衡的关系、个性与共性的关系、发展与服务的关系，做到“谋大局、应变局、布胜局、开新局”。
分组讨论
随后，与会人员分成4个小组，围绕学校章程、学校教育事业发展“十四五”规划和学校新发展若干重要理念表述的征求意见稿进行研讨，大家集思广益、畅所欲言，提出了许多建设性的意见和建议。董事长丁小军在总结讲话中指出：学校召开2021年春季战略研讨会，意义重大，与会人员为学校发展建言献策，贡献智慧，取得了很好的效果。希望大家在接下来的工作中，凝心聚力，携手攻坚，在推进学校事业改革发展上实现更大作为，为学校的发展贡献智慧和力量。（宣传科 文/曹婼喧 刘阳 图/谢丰 刘阳）
