本网讯 4月1日上午，我校在国际会议厅召开2026年人事工作会议，全面部署新一年度人事人才工作重点任务。各校领导、职能部门代表及各学院党政负责人参加会议。
会议现场
会上，校长助理喻卫斌首先作人事工作汇报及2026年工作部署。他指出，当前中国高等教育正经历从规模扩张向内涵发展的深度转型，学校也处于“提质增效”的关键爬坡期。面对师资队伍结构有待优化、学术团队支撑能力不足、人才发展机制仍需完善等现实挑战，全校需进一步统一思想、强化举措，着力构建更加科学高效的人才引育与管理体系，为学校事业发展提供坚实人才保障。
校长助理喻卫斌作人事工作汇报
喻卫斌提出，人才引进需从“粗放引进”转向“精准引进”，明确各学科人才配备计划，重点“批量引”博士、“优质引”硕士，并“有序引”能带动学科发展的退休知名学者。人才培育需从“引进为主”转向“引育并举”，通过做实导师制、强化团队融入、畅通学历提升通道等措施，构建“学术骨干—学术带头人—学科带头人”的三级人才梯队。部门定位需从“管理”转向“服务”，推动人事处向“人力资源开发与管理处”转型，为人才创造安心发展的环境。发展重心需从“重个人”转向“重团队”，依托现有师资组建学术团队，资源配置与考核导向向团队倾斜，实现“引进一个团队、带动一个学科”的集群效应。
会议明确了2026年五项必须完成的硬任务：一是持续加强师德师风建设，坚持师德失范“一票否决”；二是全力推进高层次人才精准引进，相关指标已分解落实到各教学单位，压紧压实主体责任；三是高质量做好年度职称评审工作，持续优化评价标准，畅通人才发展晋升通道；四是落实专项激励保障政策，优化薪酬分配导向，重点向一线教职工、关键岗位和业绩突出人员倾斜；五是强化人才团队建设与培育实效，健全团队运行机制，完善导师制与协同创新考核，全面提升师资队伍整体建设水平。
戴伟煌副处长作政策解读
人事处副处长戴伟煌随后详细解读了人才引进政策及薪酬配置方案，涵盖了科研启动经费、安居工程及事业发展支持等多方面内容。
王华校长作总结讲话
校长王华在总结讲话中强调，人才是学校发展的“生命线”，是完成“十五五”期间民办高校转设、本科教学评估及申硕三大核心任务的关键支撑。他指出，学校发展不能仅以满足最低达标线为目标，必须动态提升标准，形成竞争优势。王华要求，博士引进必须精准，要符合团队研究方向，并纳入学院考核指标；科研成果必须与团队方向契合，杜绝“单打独斗”。他特别提到学校对教职工的高度重视，同时学校也将鼓励教师提升学历，营造“学历越高、贡献越大、收入越高”的良性发展氛围，全校上下要凝聚“一盘棋”意识，压实教学单位主体责任，加强人力资源统筹调配，以更高的责任感和使命感，高质量完成2026年各项人事工作，共同推进学校事业持续健康发展。
此次年度人事工作部署，建立在前期人事处与学科办联合开展的教学单位师资队伍专题调研基础之上。调研期间，学校深入各学院听取人才引育意见、分解博士引进指标、解读人才支持政策，为精准推进2026年人才队伍建设、优化学科布局提供了扎实依据。（图文/杜逢）